Nos últimos meses refletimos bastante sobre o como empresários se projetam em sua equipe comercial e como isso pode impactar de forma negativa os resultados do seu departamento comercial, como um todo.
Normalmente nós empresários e empreendedores temos comportamentos diferentes dos nossos colaboradores, como:
– Clareza de objetivo;
– Foco no trabalho;
– Praticidade no dia a dia – independente da tarefa vai e faz;
– Agilidade na execução;
– Foco na solução e não em problema;
– Visão a longo prazo;
– Enxergar metas como um desafio e não como empecilho;
– Enxergar oportunidades;
– Clareza nas prioridades.
Enfim é possível continuar aqui sem fim porque as diferenças são imensas, mas a grande questão aqui é: o quanto você como diretor/empresário busca e quer outros “você” na sua equipe?!
O que mais temos ouvido é: “mas é tão simples, tão fácil, eu fazia isso, eu sei que funciona, não tinha tanta frescura, tinha que fazer e ia lá e fazia pronto, não entendo o como engajar eles e assim vai…”
É fácil e simples para você que tem uma visão muito diferente da sua equipe!
Se eles tivessem as mesmas percepções que você, pode ter certeza que eles também estariam empreendendo.
A grande questão aqui é: “como fazer para falar o idioma do outro e não querer que o outro entenda o seu!”
Há um tempo atrás fomos para São Paulo para passear e mexendo em nosso arquivo pessoal eu (Jéssica) localizei essa imagem, que fez muito sentido com o tema que trouxemos hoje.
E olha que ironia, essa foto foi tirada no Museu das Ilusões, agora minha pergunta para você é:
O que quanto você tem se iludido procurando outros ‘eus’ na sua equipe?!
Se você tem esses desafios, fica tranquilo que nós podemos te ajudar.
Normalmente nós empresários e empreendedores temos comportamentos diferentes dos nossos colaboradores, como:
– Clareza de objetivo;
– Foco no trabalho;
– Praticidade no dia a dia – independente da tarefa vai e faz;
– Agilidade na execução;
– Foco na solução e não em problema;
– Visão a longo prazo;
– Enxergar metas como um desafio e não como empecilho;
– Enxergar oportunidades;
– Clareza nas prioridades.
Enfim é possível continuar aqui sem fim porque as diferenças são imensas, mas a grande questão aqui é: o quanto você como diretor/empresário busca e quer outros “você” na sua equipe?!
O que mais temos ouvido é: “mas é tão simples, tão fácil, eu fazia isso, eu sei que funciona, não tinha tanta frescura, tinha que fazer e ia lá e fazia pronto, não entendo o como engajar eles e assim vai…”
É fácil e simples para você que tem uma visão muito diferente da sua equipe!
Se eles tivessem as mesmas percepções que você, pode ter certeza que eles também estariam empreendendo.
A grande questão aqui é: “como fazer para falar o idioma do outro e não querer que o outro entenda o seu!”
Há um tempo atrás fomos para São Paulo para passear e mexendo em nosso arquivo pessoal eu (Jéssica) localizei essa imagem, que fez muito sentido com o tema que trouxemos hoje.
E olha que ironia, essa foto foi tirada no Museu das Ilusões, agora minha pergunta para você é:
O que quanto você tem se iludido procurando outros ‘eus’ na sua equipe?!
Se você tem esses desafios, fica tranquilo que nós podemos te ajudar.